Picture 1 of 1
Stock photo
Picture 1 of 1
Stock photo
Samenwerken in de Mondzorg by R. M. H. Schaub (2008, Trade Paperback)
Rarewaves (696024)
98.9% positive feedback
Price:
US $89.05
ApproximatelyRM 366.19
+ $3.99 shipping
Returns:
60 days return. Buyer pays for return shipping. If you use an eBay shipping label, it will be deducted from your refund amount.
Condition:
Oops! Looks like we're having trouble connecting to our server.
Refresh your browser window to try again.
About this product
Product Identifiers
PublisherBohn Stafleu En Van Loghum
ISBN-109031351644
ISBN-139789031351640
eBay Product ID (ePID)239568435
Product Key Features
Number of Pages225 Pages
LanguageDutch
Publication NameSamenwerken in De Mondzorg
Publication Year2008
SubjectGeneral
TypeTextbook
AuthorR. M. H. Schaub
Subject AreaMedical
FormatTrade Paperback
Dimensions
Item Height0.2 in
Item Weight14.3 Oz
Item Length9.5 in
Item Width6.6 in
Additional Product Features
Intended AudienceScholarly & Professional
Number of Volumes1 vol.
IllustratedYes
Table Of ContentSamenwerken, waarom'.- Maatschappelijke achtergronden van samenwerken in de mondzorg: van abstracte wens tot de praktijk van alle dag'.- De mondgezondheid vraagt aangepaste zorg.- Juridische aspecten van samenwerken in de mondzorg.- Financiering en honorering in de tandartspraktijk.- Samenwerking in de mondzorg: verschillende vormen.- Sociaalpsychologische aspecten van werken in tandheelkundige teams.- Informatie- en communicatietechnologie in het tandheelkundig team.- Samenwerken'.- Het managen van een samenwerking.
SynopsisAan het einde van de vorige eeuw maakte de overheid samenwerken in de mondzorg, evenals elders in de zorg, tot beleid met als doel: beheersing en sturing van het aanbod aan menskracht. 'Overschotten' en 'tekorten' zullen door samenwerking van tandartsen met andere beroepsgroepen minder direct van invloed zijn op de zorg. Sindsdien staat samenwerken in de mondzorg sterk in de belangstelling. Binnen de mondzorg werd de gewenste samenwerking aangeduid met 'teamconcept'. Het begrip 'team' lijkt duidelijk en het heeft een u- stekende ietwat romantische uitstraling van 'samen de schouders - onder' en 'klaar staan voor elkaar'. Trainers en leiders van teams uit de sport of het bedrijfsleven met aansprekende successen worden da- om uitgenodigd als spreker. Doorgaans een prima afsluiter van het congres: 'zo kan het dus vorm krijgen'. Aansprekend zijn de do- gaans strakke organisatie, de krachtige aansturing, de duidelijke r- verdeling en de heldere doelen. Uiterlijke kenmerken zoals gelijke kleding en een lach op het gezicht worden daarbij positief gewa- deerd. Menige samenwerkingspraktijk presenteert zich ook zo op zijn website. In de beginperiode van samenwerken in de mondzorg (zie hoofdstuk 2) was er wel sprake van dergelijke 'teams' tandartsen met allerlei vormen van hulpkrachten. Maar zoals zal worden uitgelegd in de hoofdstukken 6 en 7 gaat het bij een team om het gezamenlijk dragen van verantwoordelijkheid, en elkaar protocollair maar ook flexibel aanvullen in het bereiken van de doelen van de samenwerking. Dat was en is ook de beleidsintentie van de overheid., Al geruime tijd is het beleid van de overheid erop gericht de samenwerking in de zorg te bevorderen. Dit beleid heeft zijn vruchten afgeworpen: inmiddels zijn rond de 2000 praktijken (40% van de Nederlandse praktijken) aan te merken als samenwerkingspraktijk: meer dan één bevoegde tandarts werkt er samen met een wisselend aantal mondhygiënisten, assistenten en andere medewerkers. Als deze trend zich voortzet, zal het aantal samenwerkingspraktijken met 1% per jaar toenemen.Tegelijkertijd is er weinig bekend over samenwerking in de mondzorg. Het boek Samenwerken in de mondzorg brengt daar verandering in door de processen en achtergronden van samenwerking in de zorg vanuit verschillende invalshoeken te beschrijven. Het laat zien dat er verschillende invullingen van het begrip 'samenwerken' zijn.In de hoofdstukken over doelen, sociaalpsychologische aspecten, financiering en communicatie (ICT) wordt uitgelegd hoe men in de tandartspraktijk vorm aan samenwerking kan geven. Het boek besteedt ook aandacht aan de taakverdeling binnen de samenwerking, onder meer in het hoofdstuk over de juridische aspecten van samenwerken. Dat het soms moeilijk is om theorieën in de dagelijkse praktijk toe te passen, komt naar voren in de praktijkvoorbeelden in dit boek. Verschillende aspecten van samenwerking lopen al snel door elkaar heen.Samenwerken in de mondzorg is een praktische handleiding voor de tandarts, de mondhygiëniste en de tandartsassistente. Het boek geeft heldere informatie over het belang van samenwerking, de werkingsprincipes ervan en over optimalisatie van samenwerking in de beroepspraktijk., Aan het einde van de vorige eeuw maakte de overheid samenwerken in de mondzorg, evenals elders in de zorg, tot beleid met als doel: beheersing en sturing van het aanbod aan menskracht. 'Overschotten' en 'tekorten' zullen door samenwerking van tandartsen met andere beroepsgroepen minder direct van invloed zijn op de zorg. Sindsdien staat samenwerken in de mondzorg sterk in de belangstelling. Binnen de mondzorg werd de gewenste samenwerking aangeduid met 'teamconcept'. Het begrip 'team' lijkt duidelijk en het heeft een u- stekende ietwat romantische uitstraling van 'samen de schouders - onder' en 'klaar staan voor elkaar'. Trainers en leiders van teams uit de sport of het bedrijfsleven met aansprekende successen worden da- om uitgenodigd als spreker. Doorgaans een prima afsluiter van het congres: 'zo kan het dus vorm krijgen'. Aansprekend zijn de do- gaans strakke organisatie, de krachtige aansturing, de duidelijke r- verdeling en de heldere doelen. Uiterlijke kenmerken zoals gelijke kleding en een lach op het gezicht worden daarbij positief gewa- deerd. Menige samenwerkingspraktijk presenteert zich ook zo op zijn website. In de beginperiode van samenwerken in de mondzorg (zie hoofdstuk 2) was er wel sprake van dergelijke 'teams': tandartsen met allerlei vormen van hulpkrachten. Maar zoals zal worden uitgelegd in de hoofdstukken 6 en 7 gaat het bij een team om het gezamenlijk dragen van verantwoordelijkheid, en elkaar protocollair maar ook flexibel aanvullen in het bereiken van de doelen van de samenwerking. Dat was en is ook de beleidsintentie van de overheid.
LC Classification NumberR1
Be the first to write a review
