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L?art de la Discussion Structurée : 100 Applications Concrètes Pour une Nouvelle Génération de Leaders by Brian Stanfield (2016, Trade Paperback)
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About this product
Product Identifiers
PublisheriUniverse, Incorporated
ISBN-101532011180
ISBN-139781532011184
eBay Product ID (ePID)238852669
Product Key Features
Number of Pages240 Pages
Publication NameL?art de la Discussion Structurée : 100 Applications Concrètes Pour une Nouvelle Génération de Leaders
LanguageFrench
Publication Year2016
SubjectGeneral
TypeTextbook
Subject AreaEducation
AuthorBrian Stanfield
FormatTrade Paperback
Dimensions
Item Length0.4 in
Item Width0.3 in
Additional Product Features
SynopsisAssigs par un nombre sans cesse grandissant d'informations facilement accessibles et pr-digres, nous subissons la tyrannie des donnes, objectives ou pas. Elles nous dirigent plus qu'elles ne nous guident et nous perdons de vue l'essentiel : l'extraordinaire pouvoir informatif d'une simple conversation. La discussion, considre comme un art part entire un autre moment de notre histoire, est l'un des lments fondamentaux des relations humaines. Une conversation a le pouvoir de rsoudre un problme, de soigner une blessure, de mobiliser les nergies, de renforcer les quipes, de gnrer de nouvelles possibilits ou de dfinir une vision. Des discussions bien menes, peuvent transformer le lieu de travail, instaurer des relations amicales, focaliser les nergies et les interventions, ancrer les dcisions prises. L?Art de la Discussion Structure redonne la discussion la place primordiale qu'elle a toujours tenue dans les changes humains au sein des entreprises et des organisations et de la socit dans son ensemble. Cet ouvrage dcrit une mthode de discussion efficace ainsi que 100 exemples de conversations prpares. Ces exemples s'appliquent un grand nombre de situations diffrentes comme l'analyse et l'interprtation de donnes, l?valuation, le conseil personnalis, la planification, la prise de dcisions, la gestion et la supervision. C'est une ressource incontournable pour tous celles et ceux qui dsirent amliorer la communication au sein de leur organisation, de leur entreprise et dans leur vie en gnral. J'ai utilis la technique de discussion structure quand j'enseigne mes tudiants sur la recherche. Il n'y a pas de meilleur guide pour la conception de l'ordre des questions pour une entrevue ou un questionnaire. Suzanne F. Jackson, professeure associe mrite, l?Universit de Toronto La conversation structure est facile comprendre, mais difficile appliquer. Par contre, une fois l'essentiel de la mthode acquis, vous pourrez l'utiliser tout le temps, que ce soit chez vous ou avec vos collgues et vos clients. Vous pouvez aussi l'utiliser pour concevoir les processus de facilitation. Elle est extrmement efficace. Chaque fois, quand la dynamique se prend pas, posez-vous la question qu'est-ce qui manque: les faits? les motions? l'analyse ou des actions? Lan LEVY, facilitatrice, accompagnatrice au changement, OCTO Technology, Paris, Assi g s par un nombre sans cesse grandissant d'informations facilement accessibles et pr -dig r es, nous subissons la tyrannie des donn es, objectives ou pas. Elles nous dirigent plus qu'elles ne nous guident et nous perdons de vue l'essentiel: l'extraordinaire pouvoir informatif d'une simple conversation. La discussion, consid r e comme un art part enti re un autre moment de notre histoire, est l'un des l ments fondamentaux des relations humaines. Une conversation a le pouvoir de r soudre un probl me, de soigner une blessure, de mobiliser les nergies, de renforcer les quipes, de g n rer de nouvelles possibilit s ou de d finir une vision. Des discussions bien men es, peuvent transformer le lieu de travail, instaurer des relations amicales, focaliser les nergies et les interventions, ancrer les d cisions prises. &la" L'Art de la Discussion Structur e redonne la discussion la place primordiale qu'elle a toujours tenue dans les changes humains au sein des entreprises et des organisations et de la soci t dans son ensemble. Cet ouvrage d crit une m thode de discussion efficace ainsi que 100 exemples de conversations pr par es. Ces exemples s'appliquent un grand nombre de situations diff rentes comme l'analyse et l'interpr tation de donn es, l' valuation, le conseil personnalis , la planification, la prise de d cisions, la gestion et la supervision. C'est une ressource incontournable pour tous celles et ceux qui d sirent am liorer la communication au sein de leur organisation, de leur entreprise et dans leur vie en g n ral. J'ai utilis la technique de discussion structur e quand j'enseigne mes tudiants sur la recherche. Il n'y a pas de meilleur guide pour la conception de l'ordre des questions pour une entrevue ou un questionnaire. Suzanne F. Jackson, professeure associ e m rite, l'Universit de Toronto "La conversation structur e est facile comprendre, mais difficile appliquer. Par contre, une fois l'essentiel de la m thode acquis, vous pourrez l'utiliser tout le temps, que ce soit chez vous ou avec vos coll gues et vos clients. Vous pouvez aussi l'utiliser pour concevoir les processus de facilitation. Elle est extr mement efficace. Chaque fois, quand la dynamique se prend pas, posez-vous la question "qu'est-ce qui manque: les faits? les motions? l'analyse ou des actions?"" Lan LEVY, facilitatrice, accompagnatrice au changement, OCTO Technology, Paris, Assiégés par un nombre sans cesse grandissant d'informations facilement accessibles et pré-digérées, nous subissons la tyrannie des données, objectives ou pas. Elles nous dirigent plus qu'elles ne nous guident et nous perdons de vue l'essentiel: l'extraordinaire pouvoir informatif d'une simple conversation. La discussion, considérée comme un art à part entière à un autre moment de notre histoire, est l'un des éléments fondamentaux des relations humaines. Une conversation a le pouvoir de résoudre un problème, de soigner une blessure, de mobiliser les énergies, de renforcer les équipes, de générer de nouvelles possibilités ou de définir une vision. Des discussions bien menées, peuvent transformer le lieu de travail, instaurer des relations amicales, focaliser les énergies et les interventions, ancrer les décisions prises. &la" L'Art de la Discussion Structurée redonne à la discussion la place primordiale qu'elle a toujours tenue dans les échanges humains au sein des entreprises et des organisations et de la société dans son ensemble. Cet ouvrage décrit une méthode de discussion efficace ainsi que 100 exemples de conversations préparées. Ces exemples s'appliquent à un grand nombre de situations différentes comme l'analyse et l'interprétation de données, l'évaluation, le conseil personnalisé, la planification, la prise de décisions, la gestion et la supervision. C'est une ressource incontournable pour tous celles et ceux qui désirent améliorer la communication au sein de leur organisation, de leur entreprise et dans leur vie en général. J'ai utilisé la technique de discussion structurée quand j'enseigne à mes étudiants sur la recherche. Il n'y a pas de meilleur guide pour la conception de l'ordre des questions pour une entrevue ou un questionnaire. Suzanne F. Jackson, professeure associée émérite, l'Université de Toronto "La conversation structurée est facile à comprendre, mais difficile à appliquer. Par contre, une fois l'essentiel de la méthode acquis, vous pourrez l'utiliser tout le temps, que ce soit chez vous ou avec vos collègues et vos clients. Vous pouvez aussi l'utiliser pour concevoir les processus de facilitation. Elle est extrêmement efficace. Chaque fois, quand la dynamique se prend pas, posez-vous la question "qu'est-ce qui manque: les faits? les émotions? l'analyse ou des actions?"" Lan LEVY, facilitatrice, accompagnatrice au changement, OCTO Technology, Paris
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