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Controlling mittelstndischer Unternehmen: Empirischer Status quo und Handlungsem

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ISBN: 9783790824278

Subject Area: Business & Economics

Publication Name: Controlling Mittelständischer Unternehmen : Empirischer Status Quo Und Handlungsempfehlungen

Item Length: 9.3 in

Publisher: Physica-Verlag

Subject: Accounting / General, Management

Publication Year: 2010

Type: Textbook

Format: Hardcover

Language: German

Item Height: 0.2 in

Author: David Barklage, Ellen Van Lengerich, Wolfgang Ossadnik

Item Width: 6.1 in

Item Weight: 17.4 Oz

Number of Pages: Xvii, 198 Pages

About this product

Product Information

Vorwort. - Inhaltsverzeichnis. - Abbildungsverzeichnis. - Tabellenverzeichnis. - Abkürzungsverzeichnis. - 1 Einleitung. - 1.1 Problemstellung . - 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise. - 2 Controlling mittelständischer Unternehmen: Begrifflichkonzeptionelle Basisprobleme und empirische Ausgestaltung . - 2.1 Controlling und Unternehmensgrö e: Ein mittelstandsadäquater Controllingbegriff. - 2.2 Controlling in mittelständischen Unternehmensstrukturen: Empirischer Status quo im deutschsprachigen Raum. - 2.3 Bezugsrahmen für die (Weiter-)Entwicklung eines mittelständischen Controllings 2.4 Zwischenfazit. - 3 Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als "lernendes System" . - 3.1 Konzeptionelles . - 3.2 Implementierung und Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums als "lernendes System". - 4 Schlussbemerkungen . - Literaturverzeichnis . - Verzeichnis der verwendeten Internetquellen. - Sachverzeichnis

Product Identifiers

Publisher

Physica-Verlag

ISBN-10

3790824275

ISBN-13

9783790824278

eBay Product ID (ePID)

109121026

Product Key Features

Author

David Barklage, Ellen Van Lengerich, Wolfgang Ossadnik

Publication Name

Controlling Mittelständischer Unternehmen : Empirischer Status Quo Und Handlungsempfehlungen

Format

Hardcover

Language

German

Subject

Accounting / General, Management

Publication Year

2010

Type

Textbook

Subject Area

Business & Economics

Number of Pages

Xvii, 198 Pages

Dimensions

Item Length

9.3 in

Item Height

0.2 in

Item Width

6.1 in

Item Weight

17.4 Oz

Additional Product Features

Intended Audience

Scholarly & Professional

Number of Volumes

1 Vol.

Lc Classification Number

Hd58.8

Reviews

Aus den Rezensionen: "... Das Buch ist eine Arbeits und Denkhilfe". Es befähigt, Problemstellungen klarer zu erkennen, präzisere Vorstellungen zu entwickeln und insgesamt das Besondere und Entscheidende des Controllings in mittelständischen Unternehmen zu verstehen. Der Sprachstil entspricht wissenschaftlichen untersuchungen, ist aber durchaus verständlich. Die Lesbarkeit ist insgesamt zufriedenstellend, der mögliche Erkenntnisgewinn kann nennenswert sein." (in: Controller Magazin, January/February/2011, Vol. 36, Issue 1, S. 97), Aus den Rezensionen: "... Das Buch ist eine Arbeits und Denkhilfe". Es befähigt, Problemstellungen klarer zu erkennen, präzisere Vorstellungen zu entwickeln und insgesamt das Besondere und Entscheidende des Controllings in mittelständischen Unternehmen zu verstehen. Der Sprachstil entspricht wissenschaftlichen untersuchungen, ist aber durchaus verständlich. Die Lesbarkeit ist insgesamt zufriedenstellend, der mögliche Erkenntnisgewinn kann nennenswert sein." (in: Controller Magazin, January/February/2011, Vol. 36, Issue 1, S. 97)

Table of Content

Vorwort. - Inhaltsverzeichnis. - Abbildungsverzeichnis. - Tabellenverzeichnis. - Abkürzungsverzeichnis. - 1 Einleitung. - 1.1 Problemstellung . - 1.2 Zielsetzung und Vorgehensweise. - 2 Controlling mittelständischer Unternehmen: Begrifflichkonzeptionelle Basisprobleme und empirische Ausgestaltung . - 2.1 Controlling und Unternehmensgröße: Ein mittelstandsadäquater Controllingbegriff. - 2.2 Controlling in mittelständischen Unternehmensstrukturen: Empirischer Status quo im deutschsprachigen Raum.- 2.3 Bezugsrahmen für die (Weiter-)Entwicklung eines mittelständischen Controllings 2.4 Zwischenfazit.- 3 Konzeption eines mittelständischen Controllinginstrumentariums als ,,lernendes System". - 3.1 Konzeptionelles .- 3.2 Implementierung und Weiterentwicklung des Controllinginstrumentariums als ,,lernendes System".- 4 Schlussbemerkungen . - Literaturverzeichnis. - Verzeichnis der verwendeten Internetquellen.- Sachverzeichnis.

2010

Illustrated

Yes

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